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                金牌面试?官---高效招聘与精准面试法高创富彩票app级研修班

                 文章来源:石顿企管 时间:2020-01-16 16:16
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                金牌面试?官---高效招聘与精准面试法高级研创富彩票app修班
                 
                课程时间:
                 2020年3月19-20日/上海   5月21-22日/上海   7月16-17日/上海
                9月17-18日/上海      11月26-27日/上海     4月23-24日/深圳   
                6月15-16日/深圳     8月20-21日/深圳    10月29-30日/深圳
                12月21-22日/深圳
                课程费用:3800元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
                谁来参加?                                                    
                业董事长、(副)总经理、企业高管、人创富彩票app力资源招聘经理、主管/各?部门高级主管/经理及涉及到招聘创富彩票app与面试相关人员等.
                【课程背景】
                在当今世界,一个不争的事实是创富彩票app:哪家企?业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激?励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具创富彩票app有"慧眼"?招聘与面试作为创富彩票app企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招?聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基?本素质。
                怎样招聘与企创富彩票app业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到?是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
                             
                【课程收益】
                1.      建立对招聘工作的?正确理念,学习针对岗位说明书设计各类?职位的甄选工具、面试要点、标准问创富彩票app题库;
                2.      学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
                3.      掌握面试前的各项?准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估?表;
                4.      掌握如何进行有效的面试开创富彩票app场;
                5.      掌握如何挖掘核心经历,并进创富彩票app行有效提问和深度交流;
                6.      通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性创富彩票app,增创富彩票app强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落?实的硬性工具;

                【授课方式】
                l  启创富彩票app发式教学 — 充分调动学员的积?极性,强?化学员的创新性和主动性;
                l  案例?式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;
                l  互动式参创富彩票app与创富彩票app — 融知识于学员体创富彩票app验中?,行为再复制以强化实践应用;
                l  强化?文化式 — 从学?员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;
                l  情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的?知识传递。
                                                                              
                【授课风格】
                l  激情四射的演讲,幽默风趣的表?现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与?培训经历,数万学员创富彩票app见证,确保您能够创富彩票app立即学以致用!
                                           
                【老师介绍】
                丁坚(Kevin Ding) ---管理学创富彩票app博士,资深咨?询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管创富彩票app控专家,企业变革管理专家
                清华?大学研究院、上海交通大创富彩票app学海外教育学院、上海国?家会计学院、中国创富彩票app海洋大学、浙江大学企?业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;
                中企联创富彩票app注册管理咨询师、国家注册高级培训?师、精益生产管理师、高级人力资源管理师;
                创世?纪培训网公开课首席培训专家;历经数千家大型企业?集团管理咨询项目与培训辅导,国内数百家咨询培训?机构的签约讲师;
                丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管?理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制?重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了创富彩票app解国内企业经营管理的竞争创富彩票app环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不?同行业、不同企业高效组织与创富彩票app人力资源体系、集团化风险管控体?系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰?富的经验。
                丁坚老师至今已有创富彩票app十五年以上的人力资源管理创富彩票app工作与咨询经验;八年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变?革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然创富彩票app气集团、中国海尔集?团、中国移动、中国电信、中国医创富彩票app药集团、北京住总集团、中国创富彩票app广厦集团、中国南车集团、中国农?业银行、中国农村信用社创富彩票app、中国银行、中国建行、中国工行、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车?集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海?苏尔寿、上海信?息产业集团、上海创富彩票app百胜软件、上海九隆房地创富彩票app产、上海龙宇控股、山东平安保?险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团?、中国创富彩票app航天科技集团、东方航空、江苏开元集团创富彩票app、江苏牧羊集团、浙创富彩票app江天能集团、上海航道勘察设计研究?院、上海东捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地?板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、中国汽车?技术研究中心、厦门港务船务公司、浙江太子龙?服饰、江苏交通规创富彩票app划设计院、浙江华庭房地产集团、浙江?森森集团、浙江兴业集团、华润集团、宁波球冠电缆、安徽泰?华集团、江苏省农业银行、中国长城资产创富彩票app管理公司、舟山烟草、舟山自来水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零创富彩票app部件(中国)、浦东电信、通用线缆(中国)、阀?安格水处理(中国)、台橡(南通)、上汽集团创富彩票app安吉物流、四川?棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、长春电力设?计院、天津创富彩票app康师傅集团等大型企业单位。
                丁坚老师善于解答学员疑?问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强创富彩票app的互动性,深受客户好评。他利用在?系统思维、企业学习与创富彩票app知识管理方法、整合企业变革能力方?面的丰富实操经验,向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方创富彩票app案。
                 
                他的培训五大特色:
                启发式教创富彩票app学创富彩票app — 充分调?动学员的积极性,强?化学员的创新性和主动性;
                案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
                互动式参与 — 融知识于学员体验创富彩票app中,行为再复制及知识应用度?高;
                强化文化创富彩票app式 — 从学员思维形式创富彩票app上、心智模式上将企业文化融入知识中;
                情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏创富彩票app式的知识传递、“误区诊断”,使学员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更?多感悟。
                 
                【学员评价】
                 “丁坚老师的培训创富彩票app充满激情。在他的指导下,我们通过角色创富彩票app互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的中创富彩票app高层管理技巧。”---陈先生, 人力?资源部?, 中国医药集团公司
                 
                “通过丁老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集?团公司中高层管理的精髓,同时也被丁老师创富彩票app的敬业精神所折服。”---盖处长, 资本?运营部, 中石油天然气集团公司
                 
                “丁坚先生的极具?推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象,对提高我们的人力资源管理水平具有很强的借鉴意义??。”---张女士, 海尔大学培训中心,中国海创富彩票app尔集团
                 
                “在我看来,丁坚y先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。”---袁先生, 副总经理, 北京住总集团
                 
                “我们感谢您创富彩票app出色的卓有成效的培训演讲,我和员工都为您的?风格、方法、内容和技巧所折服。”---李先生, 人力资源?部?, 中国移动浙江公司
                 
                “学创富彩票app员们都反应你的课程很深动,互动性特强,内容也?很实用,希望今后有更?多的合作!”---刘先生, 人力资创富彩票app源部, 中国航天科技集团公司
                 
                “课程深动风趣,希望丁?坚老师接下来与我们长期合作,推荐更多的好课程。比如沟通?课程也是我们很需要的……”---赵先生, 人力资源部, 安徽江淮创富彩票app客车集团
                 
                “丁坚老师能把150人的课程上得如此活创富彩票app跃、实战,真是?不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。”---王先生, 人力资源部, 上海市区供电局
                ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                【课程大纲】
                第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念
                自测:贵公司招聘体系是否科学有效?
                为?什么要做好招聘工作?
                 招聘失败创富彩票app的成本:直接成本+隐性成本
                视频讨论:看企业如何招人?
                 人员招聘的十?大核心理念
                n  最好的?不一定是最合适的
                n  坚持用人?所长
                n  [学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]
                n  强调企业文创富彩票app化的认同感
                n  企业与应聘者之间的“互动营销”
                n  招聘既有“科学性”,又有“艺术性”
                n  小心遭遇“面霸”,不要提无效问题;
                n  宁缺勿滥,“请神容创富彩票app易送神难”
                n  招聘是所有部门的事情,HR部门与用人?部门的职责定位
                n  招聘工作只有开始,没有结束
                  成功招聘,理念先行---优秀面试官?的职业心态
                  给应聘者一个好印象:面试官的面试礼仪
                  “211工程”打?造雇主品牌:维护求职者的自创富彩票app尊
                  小结:如果招?聘准备工作失败了,你就是可能准备着失败
                 
                第二单元  企业要什么样的创富彩票app人---如何规划不同岗位人才?素质模型
                  如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧:“钻石模型”
                n  岗位创富彩票app基本刚性要求
                n  应知应会专业知?识
                n  工作必备综合技能
                n  职业态度
                n  特别加分创富彩票app项
                  七步成诗----如何构建招聘岗位之“钻石模型”
                1、工作分析,编制岗位说明书;
                2、针对职责推理需要?的工作技能与专业知识;
                3、访谈岗位的直创富彩票app接上级、下级与平?级,了解需要的工作技能与专业知识;
                4、访谈业绩优秀的员工样本、业绩较差的员工样本,对比分析,提取z共性特质;
                5、规划岗位胜任的隐性?职业态度与人格品质要创富彩票app求;
                6、根据历创富彩票app史经验,列为人员素质要求的加分项。
                7、综合?所有需求分析结果清单,去掉重复项,归纳?必要项,并排序处理
                  如何对招聘需求分析创富彩票app结果筛选与排序,形成关键面试要素
                n  “过犹不及”的辨证创富彩票app思考
                 招聘岗位需求分析实战案?例:
                n  某企业招聘区域销售经理---“钻石模型”构建
                 
                第三单元  候选者是否创富彩票app真的胜任---结构L化面试理论与实践
                  非结构化面试与结构化面试
                  结构化面试的特点
                n  面试问题多?样化
                n  面试要素结构化
                n  评分标准结?构化
                n  考官结构化
                n  面试程序及时间安排结构化
                  如何操?作结构化面试:“七步法”
                n  第一步,确定面试要及权重
                n  第二步,编写各要素的详细定义说明
                n  第三步,编制具体?的评分表格
                n  第四步,设计结构化面试题创富彩票app库
                n  第五步,对相创富彩票app关主考官培训,知识转移
                n  第六步,现场实施结构化创富彩票app面试,及时评分
                n  第七步,招聘后评估工作---“321”法则
                  衡量?招聘工作的绩效评估指标
                  结构化面试七大经典问题类别及实施技巧
                n  1、背景?性问题,附经典面?试提问分析;
                n  2、意愿性问题,附经典面试提问?分析;
                n  3、情境性问题,附经典面试提?问分析;
                n  4、压力性问题,附经?典面试提问分析;
                n  5、智能性问题,附经典面?试提问分析;
                n  6、专业性问题,附经典面试提创富彩票app问分析;
                n  7、行为性题目,附经典面试提问分创富彩票app析;
                ü  STAR行为面试技巧
                ü  行为面试---STAR样本
                ü  STAR实战分析:考察“培养人才”方面
                ü  行为面试的要点总结
                  视频讨论:企业主考官的面试?技巧有何评价?
                 
                第四单元  升级版的面创富彩票app试提问技巧---如何提高面试的?精准度
                  『人才测创富彩票app评技术』三大工具实现精准面试
                n  一、心理测验(附参考测创富彩票app验量表)
                n  二、评价?中心技术
                n  三、知识测试
                  现场升级版?面试的四大实战技巧
                n  打乱次序,声东击西
                n  引蛇出洞,步步为营
                n  未雨绸缪,穷追猛打
                n  逆向推理,心理投射
                  专题实战:无领导小组讨Ρ论
                n  无领导小组讨Ρ论的面试特点分析
                n  视频案例:企业组织的“无领导小组讨论”出现哪些问题?
                n  无领导小组讨论的座位设置??
                n  无领导小组讨论的实施步骤
                n  无领导小组讨论的面试官看什么
                n  注意无领导小组讨论的“陷阱”
                  学创富彩票app员情景演练及点评:如何面试?人才
                 
                第五单元  企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨
                  困惑1:运用了招聘面试技术,还要相信我的直e觉么?
                  困惑2:如何从简历获取主要信息?
                  困惑3:HR部门创富彩票app如何提高面试邀约的成功率?
                  困惑4:如何成功?举办校园招聘会?
                  困惑5:对于外地求职者,企业电话面试时|要注意哪些细节?
                  困惑6:如何在视频面试中做出相对精准判断?
                  困惑7:招聘基层一线岗位(如普工),需?求数量较多,如何解决?
                  困惑8:针对招聘难度大的职位(如中高级岗创富彩票app位、技术?类人员),如何向猎头公司学习招聘?
                  困惑9:如何针对核心人才创富彩票app如何做好背景调查?
                  困惑10:如果HR和用人部门面试官对应聘者评价不一致该怎么办?
                  困惑11:如何?在面试中讨论薪酬问题?
                  困惑12:如何提升面创富彩票app试中的沟通技巧?
                  困惑13:遇到?不同求职者,控制面试时创富彩票app间的技巧?
                  困惑14:如何在面试完成后,做出客观、清晰的评价记录?
                  困惑15:如何建设企业人才库?
                  困惑16:新员工在试用期内的培训风I险?
                  困惑17:新员工入职后,如果让其迅速创富彩票app融入团队?
                 
                课程总结与知识回顾
                 

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